Les 7 best practices for saas marketing que j'applique (et qui fonctionnent) Dans l'univers concurrentiel du SaaS, lancer un produit est une chose, mais le fair...

Dans l'univers concurrentiel du SaaS, lancer un produit est une chose, mais le faire décoller en est une autre. En tant qu'entrepreneur à la tête de plusieurs startups comme Kleap.co, Startuprunway.ai, et d'autres, je suis passé par toutes les étapes. Les nuits blanches, les tests, les échecs, mais aussi les victoires qui valident une stratégie.
Au fond, la seule question qui compte vraiment, c'est : comment trouver des clients, encore et encore, sans que ce soit le fruit du hasard ?
Inutile de chercher une recette miracle, ça n'existe pas. Par contre, il y a des bases, des trucs essentiels qui, une fois que tu les as bien en main, changent complètement la partie.
Et c'est exactement ça que je veux vous filer aujourd'hui. Oubliez les grandes théories de bouquins. Ce que je partage, ce sont les best practices for saas marketing que j'utilise moi-même, des trucs qui marchent pour de vrai, surtout si, comme moi, vous êtes un entrepreneur en Suisse et que vous devez jongler entre le marché local et des ambitions qui dépassent nos frontières.
Ce qui suit, ce n'est pas juste une liste de points à cocher. C'est vraiment le résumé de mon expérience, condensé en sept tactiques concrètes qui sont, à mon avis, la colonne vertébrale de toute bonne marketing strategy for saas company.
Chaque conseil que je donne est un vrai booster, pas seulement pour choper de nouveaux utilisateurs, mais surtout pour bâtir une boîte qui tient la route, une boîte qui grandit parce qu'elle apporte vraiment quelque chose à ses clients et qu'elle se forge une bonne réputation. On parlera de contenu, de SEO, de l'expérience produit, d'automatisation, mais toujours avec un angle pragmatique : comment le mettre en place et pourquoi ça marche.
Nous verrons que le marketing pour un logiciel en tant que service ne se résume pas à acheter de la pub. C'est un écosystème complexe où chaque élément interagit avec les autres.
Oubliez les "hacks" éphémères. Concentrons-nous sur ce qui bâtit de la valeur à long terme.
Si vous êtes un entrepreneur en Suisse, ces conseils sont doublement pertinents car ils intègrent la nécessité d'une approche qualitative et précise, si chère à notre culture économique.
Pensez à ces sept pratiques non pas comme un menu à la carte, mais plutôt comme les Lego que vous devez assembler pour monter une vraie machine à croissance pour votre SaaS, qui soit solide et qui dure.
Pour moi, l'inbound marketing, c'est la base de tout. Le socle d'une stratégie qui tient sur la durée.
L'idée est toute simple : au lieu de courir après les clients en leur balançant de la pub en pleine figure, on fait l'inverse. On les laisse venir à nous en créant du contenu utile, qui répond à leurs vraies questions et qui les aide à régler leurs problèmes. Dans le monde du SaaS, où convaincre un client peut prendre du temps, cette manière d'éduquer le marché est juste essentielle.
Ça change tout : vous n'êtes plus vu comme un simple vendeur, mais comme l'expert à qui on peut faire confiance. Je ne vais pas vous mentir, c'est un travail de longue haleine, mais les résultats finissent par exploser.
L'autorité que vous vous forgez, c'est un vrai capital qui continue de vous ramener des prospects intéressants des mois, voire des années plus tard.
Il suffit de regarder des boîtes comme HubSpot.
Ils ont monté un véritable empire juste avec cette philosophie, ce qui prouve que ça marche, et même à très grande échelle.
Le secret, c'est d'adapter votre contenu à l'étape où se trouve votre client. Quelqu'un qui commence à peine à réaliser qu'il a un problème (phase de Découverte) ? Un bon article de blog ou une vidéo simple, c'est nickel.
Un prospect qui est déjà en train de comparer les options (phase de Considération) ?
Là, un livre blanc qui met les choses en perspective ou un webinaire détaillé aura beaucoup plus d'impact. Enfin, pour celui qui est prêt à acheter (phase de Décision), une étude de cas client ou une offre d'essai gratuit bien ficelée fera la différence. Cette segmentation du contenu, expliquée par des experts du secteur comme le souligne le blog de Novedia, permet de maximiser l'impact de chaque pièce de contenu en adressant le bon message à la bonne personne, au bon moment.
Sur ce blog, chaque article est pensé pour répondre à une interrogation précise que se posent les entrepreneurs.
Et pour nous, entrepreneurs suisses, ça veut dire quoi ?
Qu'il faut créer du contenu qui parle vraiment aux gens d'ici. Par exemple, on peut faire des articles sur la digitalisation des PME en Suisse, sur les subtilités de la LPD/RGPD pour notre marché, ou même interviewer des figures de l'économie locale.
En faisant cet effort de personnalisation, vous envoyez un message clair : "Je comprends votre réalité". Et ça, ça change tout en termes de confiance. C'est un investissement en temps considérable, mais le retour sur investissement, en termes de trafic qualifié et de crédibilité, est sans commune mesure avec les méthodes traditionnelles.
Avoir le meilleur contenu du monde ne sert à rien si personne ne le trouve. C'est là que le SEO (Search Engine Optimization) entre en jeu. Le référencement naturel est le moteur qui propulse votre contenu devant les yeux des prospects qui cherchent activement une solution.
C'est l'une des best practices for saas marketing les plus rentables à long terme. Chaque optimisation que vous faites aujourd'hui est un investissement qui peut vous rapporter du trafic qualifié pendant des années, sans coût par clic.
Pour un SaaS, le SEO se concentre souvent sur des mots-clés transactionnels ("logiciel de facturation en ligne") mais aussi informationnels ("comment optimiser sa comptabilité PME"), ce qui s'aligne parfaitement avec la stratégie d'inbound marketing.
On le sait tous, le marché suisse a son petit défi bien à lui : le multilinguisme. Une bonne stratégie SEO chez nous, ça doit obligatoirement se décliner en français, en allemand, et bien souvent en italien. Et attention, je ne parle pas d'une simple traduction automatique.
Il faut vraiment "localiser", c'est-à-dire adapter les mots, les expressions et même les sujets aux habitudes et aux soucis de chaque région linguistique. Comme le mentionnent plusieurs analyses du marché, dont celle du Cumberland College, ignorer cette spécificité, c'est se couper d'une part immense de son marché potentiel. Un entrepreneur de Zurich ne recherche pas de la même manière qu'un entrepreneur de Genève.
La précision est la clé du succès.
La recherche de niche est fondamentale. Tout comme un spécialiste de l'immobilier concentre son contenu sur des sujets précis comme le changement d'usage des murs commerciaux pour attirer une clientèle experte, votre SaaS doit trouver son propre créneau sémantique pour dominer les résultats de recherche.
Personnellement, pour mes projets, je suis intraitable là-dessus. On utilise des outils comme Kleap.co justement pour ça : s'assurer que chaque landing page puisse être clonée et ajustée pour une région ou une langue, en peaufinant les titres, les descriptions et tout le contenu pour coller aux recherches locales.
Le truc, c'est de penser "SaaS pour architectes à Lausanne" au lieu du générique "logiciel de gestion de projet".
En étant aussi précis, vous attirez des gens qui savent exactement ce qu'ils veulent et qui sont beaucoup plus proches de l'achat. C'est vital quand on démarre et que chaque franc investi en marketing doit rapporter.
📸 kleap.co
Le marketing peut amener un cheval à la rivière, mais il ne peut pas le forcer à boire.
Dans le monde du SaaS, votre produit est votre meilleur commercial.
La plus belle des promesses marketing s'effondre si l'expérience utilisateur est médiocre. C'est pourquoi l'une des best practices for saas marketing les plus impactantes est de laisser le produit se vendre lui-même.
Les modèles "Product-Led Growth" (PLG) reposent sur cette idée. Les essais gratuits (free trials) ou les offres freemium sont des portes d'entrée quasi indispensables. Ils permettent aux utilisateurs de toucher du doigt la valeur de votre solution sans friction, de passer du statut de simple visiteur à celui d'utilisateur actif.
Proposer un essai, c'est bien, mais s'assurer que l'utilisateur découvre la valeur du produit pendant cet essai, c'est encore mieux. C'est tout l'enjeu de l'onboarding.
Un processus d'onboarding réussi guide le nouvel utilisateur pas à pas vers le "Aha!
moment", cet instant magique où il comprend concrètement comment votre outil va lui changer la vie. Des guides interactifs, des listes de tâches à accomplir, des emails de bienvenue personnalisés sont autant de techniques pour y parvenir. Selon une analyse de Kinsta, un onboarding raté est l'une des principales causes de churn précoce.
L'objectif est de rendre l'utilisateur autonome et de lui faire remporter une première "victoire" avec votre produit le plus rapidement possible.
Sur Kleap.co, nous avons passé des mois à peaufiner notre séquence d'onboarding.
Nous avons analysé les parcours, identifié les points de friction et mis en place des aides contextuelles pour guider l'utilisateur. Rien que l'optimisation de la première session a permis de'augmenter le taux d'activation de manière significative. Chaque étape est pensée pour apporter de la valeur immédiate.
L'utilisateur ne doit jamais se sentir perdu. Il doit sentir qu'on le prend par la main pour lui montrer le chemin vers le succès qu'il est venu chercher.
C'est un investissement continu, car l'onboarding doit évoluer en même temps que votre produit.
L'automatisation du marketing n'est pas un gadget pour paraître moderne, c'est une nécessité pour scaler une entreprise SaaS.
Elle permet d'industrialiser la relation client sans la déshumaniser, à condition d'être bien utilisée. L'erreur classique est de l'utiliser pour bombarder tout le monde avec le même message.
La véritable puissance de l'automatisation réside dans l'hyper-personnalisation. Il s'agit de déclencher des communications uniques basées sur le profil de l'utilisateur, son comportement dans le produit, ou l'étape à laquelle il se trouve dans son parcours d'achat. C'est une stratégie qui offre un retour sur investissement bien supérieur, comme le détaille ce guide sur le marketing digital pour SaaS.
La segmentation est le cerveau de l'automatisation. Vous devez découper votre base d'utilisateurs en groupes cohérents. Par exemple : les utilisateurs d'essai qui ne se sont pas connectés depuis 3 jours, les clients payants qui n'utilisent qu'une seule fonctionnalité, ou encore les utilisateurs freemium qui approchent de leurs limites.
Pour chaque segment, vous pouvez créer un scénario (workflow) automatisé. Par exemple, on peut envoyer un petit mail de relance avec une astuce au premier groupe.
Pour le second, pourquoi ne pas les inviter à un webinaire sur les fonctions avancées ?
Et pour le troisième, on leur propose une offre de mise à niveau qui tombe à pic. Grâce à ça, l'utilisateur sent qu'on le comprend, qu'on lui parle à lui, et pas à la masse.
D'ailleurs, avec mes projets comme Submi.ai, on essaie de pousser cette logique encore plus loin.
L'outil lui-même est basé sur l'automatisation intelligente pour diffuser du contenu sur les bonnes plateformes. En interne, nous appliquons la même rigueur. Si un utilisateur de Startuprunway.ai complète son business plan mais ne s'attaque pas à la partie financière, un email automatisé peut lui être envoyé deux jours plus tard pour lui présenter les avantages de notre module de prévisions financières.
Ce n'est pas de l'intrusion, c'est du service proactif.
Vous anticipez le besoin et vous y répondez avant même qu'il ne soit formulé. C'est ça, la magie d'une bonne marketing strategy for saas company.
Dans le modèle économique du SaaS, la véritable croissance ne vient pas seulement de l'acquisition de nouveaux clients, mais surtout de la capacité à les garder. Le coût d'acquisition d'un client (CAC) est souvent élevé.
Si ce client part après quelques mois, vous perdez de l'argent.
C'est pourquoi la réduction du churn (le taux d'attrition) est une obsession. Une baisse de quelques points de pourcentage du churn peut avoir un impact énorme sur vos revenus récurrents mensuels (MRR) et sur la valeur à vie du client (LTV).
La fidélisation n'est pas un sujet pour plus tard, c'est une priorité dès le premier jour. Elle doit être au cœur de votre stratégie.
Comment fidéliser ?
Tout commence par un produit qui tient ses promesses et un support client exceptionnel. Un client qui se sent écouté et aidé rapidement est un client qui restera.
Mais on peut aller plus loin. Mettez en place un programme de communication proactive : des newsletters qui apportent de la valeur (pas seulement des promos), des informations sur les nouvelles fonctionnalités, des conseils pour mieux utiliser le produit. Identifiez les opportunités d'upsell (montée en gamme) et de cross-sell (vente de produits complémentaires) de manière intelligente, lorsque l'utilisateur est prêt.
Comme le suggère PayPro Global, ces stratégies de croissance interne sont souvent les plus rentables.
Le Graal de la fidélisation, c'est de transformer vos clients en ambassadeurs.
Un client satisfait qui recommande votre produit est la forme de marketing la plus puissante et la plus crédible qui soit. Mettez en place des programmes de parrainage ou d'affiliation simples et généreux. Pour Startup Runway AI, nous réfléchissons à un modèle où chaque utilisateur qui amène un nouveau client payant reçoit une récompense.
C'est gagnant-gagnant. Créer une communauté autour de votre produit est aussi un levier puissant.
Même des secteurs très traditionnels l'ont compris. On voit des entreprises, de la tech aux artisans, utiliser leur blog pour créer du lien, partager leur savoir-faire et fidéliser leur clientèle.
C'est la preuve que bâtir une relation de confiance transcende les industries.
L'inbound marketing et le SEO sont des stratégies de fond qui prennent du temps à porter leurs fruits. Mais soyons honnêtes, parfois, on a besoin de résultats rapides, on veut tester un nouveau marché ou juste mettre un bon coup de boost à la croissance. C'est exactement là que l'acquisition payante (Paid Acquisition) devient intéressante.
L'idée, c'est de mettre un peu d'argent sur la table pour diffuser votre message sur Google Ads, LinkedIn Ads, Facebook Ads ou Capterra, et le mettre pile sous les yeux d'une audience bien précise. C'est super puissant, mais attention : ça peut aussi cramer votre budget à une vitesse folle si ce n'est pas bien géré.
La clé du succès en acquisition payante, c'est le ciblage. Pour un SaaS B2B visant le marché suisse, LinkedIn Ads est souvent une mine d'or. Vous pouvez cibler des prospects avec une précision chirurgicale : par poste, secteur d'activité, taille de l'entreprise, compétences, etc.
Vous pouvez vous adresser directement aux DSI d'entreprises de plus de 50 employés dans le canton de Vaud si c'est votre cœur de cible. Google Ads est également très efficace, notamment pour capter les intentions d'achat fortes sur des mots-clés très spécifiques ("logiciel CRM pour agence immobilière"). Comme le souligne le Cabinet G-Tec, l'important est de ne pas disperser son budget mais de le concentrer là où se trouvent vos clients idéaux.
Au-delà de la publicité classique, le social selling, notamment sur LinkedIn, est une approche redoutablement efficace. L'objectif, ce n'est pas d'arroser les décideurs de messages de vente, mais de créer un vrai lien. Comment ?
En partageant du contenu qui les intéresse, en participant aux conversations dans les groupes de votre secteur, et en réagissant à ce que vos prospects publient. C'est une approche que j'utilise tout le temps.
Je partage mon quotidien d'entrepreneur, ça lance des discussions, et bien souvent, ça se transforme en opportunités de business ou en partenariats. C'est plus lent que la publicité, mais la qualité des leads est souvent bien supérieure.
La combinaison d'une stratégie payante précise et d'un social selling authentique est l'une des best practices for saas marketing pour une croissance rapide et maîtrisée.
Le terme "Growth Hacking" est souvent galvaudé, associé à des astuces miracles pour une croissance explosive.
La réalité est plus terre à terre et bien plus intéressante. Le Growth Hacking est avant tout un état d'esprit : celui de l'expérimentation continue et rapide.
C'est une méthode scientifique appliquée au marketing et au produit. L'idée est de poser des hypothèses, de mettre en place des tests (souvent des A/B tests), de mesurer les résultats et d'itérer.
Ce processus permet d'identifier rapidement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et de concentrer ses efforts là où l'impact est le plus fort. Toute la stratégie marketing de votre entreprise SaaS doit reposer sur cette culture du test.
Qu'est-ce qu'on peut tester ?
Absolument tout. Les titres de vos pages de destination, la couleur d'un bouton d'appel à l'action, le prix de vos abonnements, le contenu d'un email d'onboarding, une nouvelle fonctionnalité...
L'important est de ne tester qu'une seule variable à la fois pour pouvoir attribuer le changement de performance à cette variable.
Des outils simples comme Google Optimize ou des solutions plus intégrées permettent de mettre en place ces tests facilement.
Il ne faut pas avoir peur de l'échec. Un test qui "échoue" n'est pas une perte de temps, c'est un apprentissage précieux qui vous évite de faire une erreur à grande échelle.
Les boucles de viralité (viral loops) sont un exemple classique de tactique issue du Growth Hacking. Le principe est que chaque nouvel utilisateur en amène un ou plusieurs autres. Dropbox en est l'exemple le plus célèbre avec son offre "Invitez un ami et gagnez de l'espace de stockage supplémentaire".
Sur mes propres projets, on est tout le temps en train de tester des trucs.
Par exemple, pour Robot-Speed.com, qui sert à booster la vitesse des sites, on a essayé plusieurs slogans sur nos pages pour voir ce qui marchait le mieux. Les feedbacks de nos premiers clients, surtout en Suisse, ont été incroyablement précieux pour savoir quoi tester et comment ajuster notre offre.
Quand on adopte cet état d'esprit, on transforme sa boîte en une machine à apprendre, et ça, croyez-moi, c'est le meilleur avantage sur la concurrence que vous puissiez avoir.
Voilà, on a fait le tour de sept piliers du marketing SaaS.
De l'inbound à la culture du test avec le growth hacking, chaque élément a son importance. Mais le truc le plus important à retenir, ce n'est pas de prendre ces pratiques une par une.
Le vrai succès, il vient de la façon dont vous allez les faire jouer ensemble.
Une excellente stratégie de contenu sans SEO pour la rendre visible est une perte de temps. Une acquisition payante agressive qui amène des utilisateurs vers un produit avec un onboarding désastreux est un gaspillage d'argent.
Ces éléments ne sont pas une liste de courses dans laquelle piocher, mais les engrenages d'une même machine de croissance.
Votre marketing strategy for saas company doit être un système bien huilé, où chaque pièce aide les autres à tourner.
Pour l'entrepreneur suisse, cette approche intégrée est particulièrement pertinente. Le marché est exigeant, qualitatif, et la confiance est primordiale. Bâtir une autorité via le contenu, respecter les spécificités linguistiques et culturelles avec un SEO localisé, offrir une expérience produit irréprochable et communiquer de manière personnalisée sont autant de signaux forts que vous envoyez au marché.
Cela montre que vous n'êtes pas juste un acteur de plus, mais un partenaire sérieux et investi dans la réussite de vos clients. Il faut également rester pragmatique et agile, en testant et en mesurant constamment pour optimiser chaque franc investi, une seconde nature pour tout entrepreneur helvétique.
Au final, construire le marketing d'un SaaS, c'est comme construire le produit lui-même. Ça demande de la vision, de la rigueur, de l'écoute et beaucoup d'itérations.
Il n'y a pas de raccourci. Ces best practices for saas marketing ne sont pas une garantie de succès, mais elles constituent la feuille de route la plus fiable que je connaisse pour y parvenir.
J'espère que le partage de mon expérience avec mes projets comme Kleap.co ou Startuprunway.ai vous aidera à construire votre propre machine de croissance. Si vous souhaitez en discuter plus concrètement et voir comment appliquer ces principes à votre projet, n'hésitez pas à explorer mes outils ou à me contacter.
L'aventure ne fait que commencer.
Il n'y a pas de réponse unique, mais une règle commune est d'allouer un budget équivalent au coût d'acquisition client (CAC) que vous êtes prêt à payer, multiplié par le nombre de clients que vous visez. Au tout début, concentrez-vous sur des stratégies à faible coût mais à fort potentiel comme le content marketing et le SEO (investissement en temps) avant de scaler avec de l'acquisition payante une fois que vous avez validé votre product-market fit.
La vraie question, c'est pas l'un OU l'autre, mais comment marier les deux. L'inbound (votre contenu, le SEO) c'est votre placement à long terme ; ça construit une valeur qui vous rapporte des leads de qualité sur la durée.
L'outbound (la pub, les emails à froid), c'est votre boost à court terme pour obtenir des résultats plus vite ou tester une idée. Idéalement, on fait les deux : on bâtit des fondations solides avec l'inbound et on appuie sur l'accélérateur avec l'outbound quand il le faut.
Le SEO est un marathon.
Les premiers résultats significatifs apparaissent généralement après 3 à 6 mois d'efforts constants (création de contenu de qualité, optimisation technique, obtention de backlinks). Cependant, une fois la machine lancée, les bénéfices sont cumulatifs et peuvent générer du trafic et des leads pendant des années.